المالك المدير
تدير شركة من 5 إلى 200 شخص. تقرر وحدك بين التشغيل والعملاء، وتريد ذهنًا صافيًا وخطة واضحة.
Seven Rise Fund شركة استشارية مستقلة تدعم أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين والعائلات، وتجمع بين حلول الذكاء الاصطناعي والوكلاء الأذكياء وهندسة الأعمال والاستشارات المالية وتقنية البلوكشين والتنفيذ الاستراتيجي.
نقدّم المشورة في الاستراتيجية والمنهج. لا ندير الأموال ولا نجمعها ولا نطلبها، ولا نوصي بأوراق مالية أو أصول أو جهات مُصدِرة بعينها.
نصمّم الذكاء الاصطناعي وندمجه في الطريقة التي تعمل بها شركتك فعليًا: مساعدون أذكياء وتدفقات عمل مؤتمتة وأنظمة وكيلية تتولى العمل المتكرر وتدعم قرارات أفضل.
اكتشف ←
كيف تُنظَّم مؤسستك لتحقيق استراتيجيتها: نموذج التشغيل والحوكمة والعمليات والتقنية، مصمَّمة كلٌّ متماسك.
اكتشف ←
رؤية منظَّمة على مستوى الفئات للمالية والأصول الرقمية: الأهداف وأُطر التوزيع وحوكمة المخاطر وانضباط القرار.
عامة وتثقيفية بطبيعتها. ليست توصية بشراء أصل معين أو بيعه أو الاحتفاظ به.
اكتشف ←
التموضع ومسارات النمو والتخطيط بعيد المدى، ثم الدعم الميداني لتنفيذها: الأولويات وخرائط الطريق والمتابعة.
اكتشف ←تتقدّم الشركة حين تعمل معًا: الاتجاه والبنية والأدوات والموارد.
سنوات في أدوار تقنية وتجارية وإدارية
عميل وثقوا بنا
أسئلة وراء كل مهمة
مقرّنا في دبي، ونعمل مع عملاء عبر الحدود
سواء كنت تدير الشركة أو تشاركها مع عائلتك أو تبنيها، فالأسئلة هي نفسها: أين نركّز، وكيف ننظّم، وكيف نقرر.
تدير شركة من 5 إلى 200 شخص. تقرر وحدك بين التشغيل والعملاء، وتريد ذهنًا صافيًا وخطة واضحة.
تُعدّ للتعاقب، أو تستقبل الجيل التالي أو شريكًا من خارج العائلة، وتريد أن يجري ذلك بهدوء وكتابةً.
تريد إضفاء الطابع المهني: وضع البنية، والأتمتة بالذكاء الاصطناعي، واتخاذ القرارات المالية والاستراتيجية بانضباط.
لا نبدأ بالإجابات. نبدأ بالاتفاق على ما تقرره فعلًا، ثم نبني الإطار حوله.
قبل أي إطار، نوضّح الوجهة: الشركة أو مكانة العائلة أو النتيجة الشخصية التي تريدها بعد عشر سنوات. الأهداف الدقيقة والمرتّبة تجعل كل مفاضلة لاحقة أسهل.
القرار الذي يُتخذ لاثني عشر شهرًا ليس كالقرار الذي يُتخذ لاثني عشر عامًا. نحدد الإطار الزمني أولًا، كي تتوافق الاستراتيجية واحتياجات السيولة والصبر منذ البداية.
لكل استراتيجية حدّ أدنى. نحدد الأصول والعلاقات والخيارات التي يجب حمايتها مهما حدث، ونصمّم النهج حولها.
القرارات الجيدة تحتاج إلى ملكية واضحة. نرسم من يقرر ومن يستشير ومن يجب أن يوافق، ونضع حوكمة بسيطة كي تكون الخيارات في وقتها وقابلة للتتبّع.
تقوم كل خطة على افتراضات. نجعلها صريحة، ونختبر الهشّ منها، ونحدد الشروط التي يجب أن تصمد لتنجح الاستراتيجية.
الانضباط أن تعرف مسبقًا ما الذي سيغيّر رأيك. نحدد الإشارات والعتبات التي تستدعي المراجعة، فتكون تغييرات المسار مدروسة لا ردّات فعل.
لا تُحتسب الاستراتيجية إلا حين يُعمل بها. نُنهي كل مهمة بقائمة قصيرة من الخطوات الملموسة، بمسؤولين ومواعيد.
أجرِ تقييمنا الذاتي الذي يستغرق دقيقتين. يدلّك على الخبرة التي تناسب وضعك. لا شيء يُجمع.
ابدأ التقييم الذاتي ←لا نحمل مراكز نروّج لها، ولا نوزّع منتجات، ولا نتسلّم أموال العملاء. قيمتنا في جودة الأسئلة التي نطرحها والأُطر التي نبنيها معكم.
المدير العام
أكثر من عشر سنوات في أدوار تجارية وإدارية في قطاع التقنية، منها في Lenovo وGoogle، وما يقارب عقدًا في منظومة البلوكشين، منها ست سنوات متخصصة في التمويل اللامركزي. يساعد أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين على تحويل الأسواق المعقدة إلى قرارات استراتيجية واضحة، بانضباط ونظرة بعيدة المدى.
«افهم بعمق، وقرّر بهدوء، ونفّذ بانضباط.»
الشريك الإداري
ما يقارب عقدين من العمل في تطوير الأعمال وقيادة الشركات، مع خبرة في قطاع الاستثمار. ويدير منذ اثني عشر عامًا أيضًا شركة خدمات متميزة للمديرين التنفيذيين والعملاء الدوليين. تتمثل نقاط قوته في التفاوض والشراكات والعلاقات طويلة الأمد المبنية على الثقة.
«النتائج الدائمة تُبنى على الثقة، علاقةً بعد علاقة.»
مديرة علاقات العملاء
أخبرنا بوضعك وبما تريد تحقيقه. نرد على كل استفسار وسنقول لك بوضوح ما إذا كنا قادرين على المساعدة.
أرسل استفسارًاcontact@sevenrisefund.com
IFZA Business Park, Building A2, Nadd Hessa, Dubai Silicon Oasis, Dubai, UAE